2025年2月11日，雙贏集團召開月度經(jīng)濟形勢分析會。供銷集團黨委委員、副總經(jīng)理，雙贏集團黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各子公司主要負責(zé)人、基地委派財務(wù)負責(zé)人參加會議。

會上，財務(wù)管理部通報了1月份整體經(jīng)濟運行情況，集團各業(yè)務(wù)部門就歷史遺留問題解決情況以及清收清欠進展情況、1月份重點工作開展完成情況、存在問題、解決措施及2月份目標(biāo)計劃、重點工作及舉措進行了匯報；分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進行點評和指導(dǎo)。

會議指出下一步工作要圍繞以下幾點開展，一是梳理風(fēng)險點，例行開展巡視巡察工作，做到有問題不回避、不遮掩；二是對標(biāo)目標(biāo)點，分解全年目標(biāo)任務(wù)，細化到人；三是消滅虧損點，開源節(jié)流，做到資金使用效率最大化；四是找準(zhǔn)發(fā)力點，統(tǒng)籌調(diào)配有限資源；五是做好2025年《雙贏大綱》修訂工作；六是做好安徽雙贏資源循環(huán)有限公司資本運作工作。

會議強調(diào)，雙贏集團2025年全年工作重點是：一是維護資金鏈安全，二是做好高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級工作，三是全力化解歷史遺留問題，四是層層壓實內(nèi)控風(fēng)險管理工作。針對如何做好雙贏集團高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級工作，會議要求，一要做好全省再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，向利廢企業(yè)前端延伸工作；二要做好環(huán)衛(wèi)一體化工作，促進兩網(wǎng)融合發(fā)展；三要做好報廢機動車、新能源車拆解下游端延伸工作，打造樣板基地；四是發(fā)揮優(yōu)勢、借力發(fā)力、搭建平臺，做好與政府的合作對接工作。

最后，程金華董事長代表集團分別與8家子公司簽訂了《2025年度雙贏集團安全生產(chǎn)責(zé)任書》。